我國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),已經(jīng)連續(xù)三年保持世界機(jī)器人第一大市場(chǎng),然而,中國(guó)市場(chǎng)上的機(jī)器人密度卻仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家.在中國(guó)制造行業(yè)內(nèi),每萬(wàn)名工人僅對(duì)應(yīng)30臺(tái)機(jī)器人,相比之下,日本為323臺(tái),而德國(guó)和美國(guó)分別對(duì)應(yīng)282臺(tái)和152臺(tái)。
因此,自動(dòng)化改造可以說(shuō)是勢(shì)在必行,而機(jī)器人的引入恰逢其時(shí)。事實(shí)上,機(jī)器換人早就不是新鮮事了,機(jī)器人正在自動(dòng)化制造業(yè)掀起一場(chǎng)革命
很多企業(yè)在工廠自動(dòng)化這一塊已經(jīng)做出了大膽嘗試,為了實(shí)現(xiàn)制造業(yè)升級(jí),各行各業(yè)都已跨界機(jī)器人領(lǐng)域。例如昆山富士康工廠減員6萬(wàn)工人,全用機(jī)器人代替;中山智能制造投入1個(gè)億在一般制造業(yè)的自動(dòng)化改造;寶鋼日前曝光自動(dòng)化車間。
無(wú)疑,盡管人們對(duì)“機(jī)器換人”存在各種各樣的隱優(yōu),但自動(dòng)化改造的趨勢(shì)仍然避無(wú)可避,“機(jī)器換人”的浪潮正浩浩湯湯地向我們襲來(lái)。
業(yè)內(nèi)曾有人預(yù)測(cè),機(jī)器人技術(shù)和自動(dòng)化變革有可能為中國(guó)帶來(lái)“黑燈工廠”(因?yàn)橥耆詣?dòng)化、幾乎沒(méi)有工人,可以關(guān)閉電燈的工廠),為中國(guó)制造業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的未來(lái)!
任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)創(chuàng)新變革 ,制造業(yè)當(dāng)然也不例外。 自動(dòng)化改造是多方因素綜合的結(jié)果。德國(guó)工業(yè)4.0概念的提出在很大程度上促進(jìn)了又一次工業(yè)革命,中國(guó)緊隨其后,全面推行制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。因此,自動(dòng)化改造可以說(shuō)是眾望所歸。
我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)現(xiàn)狀
我國(guó)制造業(yè)自動(dòng)化起步晚,在國(guó)外的制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中,工業(yè)自動(dòng)化在其生產(chǎn)中占據(jù)著重要一環(huán),其每單位的工業(yè)機(jī)器人比率都遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)際55的標(biāo)準(zhǔn),但國(guó)內(nèi)制造業(yè)自動(dòng)化應(yīng)用則遠(yuǎn)落后于這一標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)在工業(yè)自動(dòng)化的道路上任道而重遠(yuǎn)。
過(guò)去,相對(duì)較低的生產(chǎn)成本和低廉的資源價(jià)格是我國(guó)制造業(yè)在全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中擁有的強(qiáng)大比較優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,隨著收入水平提高,勞動(dòng)力成本不斷上漲,這一優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失。因此,制造業(yè)自動(dòng)化改造已是大勢(shì)所趨。
2016年來(lái),房?jī)r(jià)瘋狂上漲,煤碳、鋼鐵、造紙業(yè)一路狂飆。在一片“漲、漲、漲“的狂潮之下,運(yùn)營(yíng)成本節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)稅負(fù)越來(lái)越重。自改革開(kāi)放三十年五來(lái),中國(guó)的制造業(yè)遇到了前所未有的困境,看不到任何希望的現(xiàn)狀也令一些中小制造業(yè)的老板們感受到前所未有的絕望。
今年5月底,位于深圳的飛利浦照明全資子公司飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司宣布正式停止運(yùn)營(yíng),員工將發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后解散。
曾經(jīng)的中國(guó)服裝大王,以一句“不走尋常路“代言感染幾代人的美特斯邦威,發(fā)出財(cái)報(bào):僅今年上半年,凈虧損達(dá)到了6019.08萬(wàn)元,年度虧損超一億元,3年時(shí)間關(guān)閉1500余家門店。
造成這種局面的原因是多方面的,繁重的稅費(fèi);全面攀升的生產(chǎn)成本;越來(lái)越難的融資;房地產(chǎn)摧毀實(shí)體經(jīng)濟(jì);互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的顛覆性沖擊;供需錯(cuò)配引起的結(jié)構(gòu)性矛盾激化以及外商資本撤離加速了制造業(yè)的“倒閉潮”,傳統(tǒng)制造業(yè)的寒冬已經(jīng)來(lái)臨。
那么中國(guó)制造業(yè)的出路在哪里?自動(dòng)化改造引入機(jī)器人是新出路嗎?
其實(shí),目前中國(guó)已經(jīng)進(jìn)口了大量工業(yè)機(jī)器人,但機(jī)器人與工人比例方面,中國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們。制造業(yè)引入機(jī)器人自動(dòng)化看起來(lái)是一個(gè)很誘人的技術(shù)解決方案。
自動(dòng)化改造不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)成本以及工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、還可以提升產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。
因此,中國(guó)政府非常積極改變現(xiàn)狀。據(jù)悉,政府將為制造業(yè)撥款幾十億人民幣用于技術(shù)升級(jí),包括先進(jìn)的機(jī)械和機(jī)器人。此外,政府還計(jì)劃在全國(guó)建造幾十個(gè)創(chuàng)新中心,展示先進(jìn)的制造技術(shù)。
然而,自動(dòng)化改造不是一朝一夕的事,擺在面前的是需要攻克的一座座大山。
首先是認(rèn)知誤區(qū),很多人容易陷入的一個(gè)誤區(qū)是:引入機(jī)器人就是進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)改造!事實(shí)上,機(jī)器人的應(yīng)用是自動(dòng)化升級(jí)改造最具代表性的一個(gè)方面,但不等于能解決一切問(wèn)題。氣動(dòng)液壓控制及非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化也是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化非常重要的手段之一。尤其針對(duì)一些特殊應(yīng)用,機(jī)器人不能解決的,非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備才是答案。自動(dòng)化升級(jí)改造,切不可只盯著機(jī)器人看,多種渠道才是最好。
其次,機(jī)器人作為智能設(shè)備,并非簡(jiǎn)單安裝調(diào)試即可使用。如果忽略機(jī)器人的開(kāi)發(fā)(或二次開(kāi)發(fā))與應(yīng)用,將會(huì)導(dǎo)致許多機(jī)器人買回來(lái)用不上或使用不當(dāng)。拿機(jī)器人與體育運(yùn)動(dòng)員來(lái)做個(gè)類比,一群好運(yùn)動(dòng)員(機(jī)器人)加上一個(gè)好的教練(系統(tǒng)集成商)才是讓整個(gè)球隊(duì)(企業(yè))獲勝的關(guān)鍵?!?/span>
并且真正的自動(dòng)化升級(jí)改造,并非一個(gè)簡(jiǎn)單工位或是機(jī)器的更換就能完成,而是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。自動(dòng)化改造需量力而行,從比較成熟的自動(dòng)化技術(shù)開(kāi)始,從工廠急待升級(jí)改造的部位入手,逐步進(jìn)行,切不可追求一步到位?!∫阅壳拔覈?guó)3C制造行業(yè)從業(yè)人龐大的規(guī)模去推測(cè),如果行業(yè)機(jī)器人密度要達(dá)到德、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,則3C制造行業(yè)的自動(dòng)化改造潛力巨大。
另外,采用自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量;產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝應(yīng)先進(jìn)、穩(wěn)定、可靠,并在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持基本不變。并非所有工序都適合進(jìn)行自動(dòng)化改造。在大批、大量生產(chǎn)中采用自動(dòng)線有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
最后近來(lái)工業(yè)4.0的概念非?;馃?,以致很多企業(yè)盲目跟風(fēng)。制造業(yè)企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是實(shí)際技術(shù)與問(wèn)題的解決方案。當(dāng)發(fā)展到以信息為核心技術(shù)的廣義管理自動(dòng)化,工業(yè)4.0時(shí)代也將應(yīng)運(yùn)而生。
值得注意的一個(gè)現(xiàn)象是, 3C行業(yè)自動(dòng)化改造有望成為下一片藍(lán)海
目前的情況是我國(guó)制造業(yè)自動(dòng)化程度尚處于較低水平,但3C產(chǎn)品智能化、小型化、時(shí)尚化的趨勢(shì)以及對(duì)工藝的高標(biāo)準(zhǔn)都為培育機(jī)器人新市場(chǎng)提供了契機(jī),3C行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快,體量大,勞動(dòng)強(qiáng)度高,工序重復(fù)性高也滿足自動(dòng)化改造特征?! ?/span>
作為3C制造業(yè)大國(guó),全球大約70%以上的電子產(chǎn)品均由中國(guó)進(jìn)行制造和裝配。近幾年,由于勞動(dòng)力成本上升,人口紅利優(yōu)勢(shì)逐漸變?nèi)酰?C自動(dòng)化一直是很多企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型的方向。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)3C行業(yè)機(jī)器人密度僅為11臺(tái)/萬(wàn)員工,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日韓國(guó)家1200臺(tái)/萬(wàn)員工的機(jī)器人密度,然而同時(shí)它的提升空間也十分大。3C行業(yè)最常見(jiàn)的應(yīng)用是裝配、錫焊與點(diǎn)膠,機(jī)器人在3C行業(yè)應(yīng)用潛力較大的部分是裝配,隨著組裝技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高,機(jī)器人在3C行業(yè)應(yīng)用會(huì)高速增長(zhǎng),自動(dòng)化改造需求強(qiáng)烈。預(yù)計(jì),存量市場(chǎng)生產(chǎn)線改造加增量市場(chǎng)新產(chǎn)品線投資研發(fā),未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)4000億元。